手机厂商的2020:厮杀、吞并、大洗牌(3)

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bet36体育在线投注:华为今年因为国际贸易冲突,屡屡站在舆论的风口。在IoT领域,华为最大的动作莫过于进入了大屏领域,只不过产品不叫智能电视,而是叫“智慧屏”。目

华为今年因为国际贸易冲突,屡屡站在舆论的风口。在IoT领域,华为最大的动作莫过于进入了大屏领域,只不过产品不叫智能电视,而是叫“智慧屏”。目前来看,语音助手、前置摄像头、家居控制和手机联动等功能都不能算革命性的改造,但是鸿蒙OS的整个生态,则展现了一种新的整合思路。

华为生态的另一个亮点则在HiLink生态。从2019年上半年的业绩统计来看,该生态已经喜迎了260+品牌、3000万+用户,连接IoT设备超过了1.4亿。

在打法上,HiLink更显示出一种“倾略性”。华为选择与房地产公司合作进入前装的思路,无疑是打破了原来抢占连接入口的竞争方式,从用户接触产品的源头而不是连接入口形成“排他性”。

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华为全屋智能战略(来源:华为)

生态的最终趋势,应该是开放的。小米虽然在生态链上产品众多,但最新推出的多模网关,已经支持苹果的HomeKit。

对于手机厂商来说,不同生态之间的竞争、自有品牌和生态品牌的竞争恐怕仍将持续。

在12月初举办的OPPO未来科技大会上,陈明永认为,未来将不存在纯粹意义上的手机公司。这不但宣告了OPPO也将投身生态的战场,而且也再次验证了生态将是手机厂商竞争的焦点。

2020年,生态场景下的竞争是手机厂商厮杀的又一个重要战场。不过,不同厂商的进入时间差距很大,后来者在产品线的丰富度上赶超可能性不大,如何去构建一个能容纳更多玩家的生态,恐怕才是厂商们2020年发力点。

第二梯队厂商:2020年将是生存之战

“三剑客”或隐退或离去,黄大掌门重新出山,魅族在2019年依然是中国手机厂商第二梯队的领头羊之一。但是,这第二梯队,生存空间已经越来越小。

根据IDC的统计,2019年第三季度,“其他”厂商的出货量为510万台,不到去年同期出货量的一半,市场占比也从去年同期的12.1%下滑至5.1%。

2019年魅族最大的新闻,不是起价1999元的魅族16T,也不是跟进骁龙855 Plus的魅族16s Pro,而是创始人黄章用“对公司来说能挣钱的就是人才,亏钱的就是费财”来评价“三剑客”之一李楠的离去。在他看来,担负冲击销量的魅蓝对利润的贡献度并不大。

“小而美”的魅族,真的是越来越“小”了。从2016年的2200万台,到2017年的1630万台,再到2018年的千万台,魅族的出货量的三连降,印证了中小厂商目前的窘况。

中小厂商出货量的下滑,不只因为4G末期需求的萎靡,更是因为在硬件同质化严重的当下,声量本就式微的二线厂商,更难抢到“卖点”——研发资金落后、供应链缺乏话语权,中小厂商想打开局面越来越困难。

虽然中国的消费者依然对价格非常敏感,但品牌的口碑和背书也日渐重要。天猫发言人在官方微博上抽奖送售价4999元首款5G手机中兴AXON 10 Pro 5G,转发量不足1600条,而代还花呗、任天堂游戏机甚至是冰棒和羽绒被抽奖,都能得到数千到数万的转发参与。

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(来源:天猫发言人官方微博)

“抢热点”的策略,对于中小厂商而言,不仅“难抢”,而且效果有限。联想比小米9提前2个多月占下了首发骁龙855的“热点”,正式发售的时间也更早,但不管是自身的产能还是市场的需求,都没有能力动摇市场的格局。

这种差距更体现在“双十一”这样的线上促销的较量上。根据京东公布的排行榜,除了在品牌榜的末位还能看到国内二线厂商的身影外,单品销量前十被荣耀、iPhone和华为瓜分,荣耀更是占据7席。

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京东双十一手机销量排名(来源:央视网官方微博)

随着一线厂商通过子品牌的形式进入细分赛道,中小厂商想走差异化竞争的道路将越来越困难。

至于IoT生态,中小厂商一没有足够的资金投入,二没有流量入口的吸引力,不管是自己拓展产品线还是吸引生态伙伴都缺乏筹码。

笔者认为,在5G时代,中小厂商的市场空间固然将被进一步压缩,但如果委身于家电厂商的IoT生态,算是一种出路。

2020年,自己做手机没什么进展的格力,也许会想着收购某家手机厂商。只不过,董小姐看中的恐怕不是这家手机厂的销量或技术,而是作为智能设备的用户逻辑和运营思维。

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