阿里大文娱到底需不需要赚钱

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bet36体育在线投注:阿里大文娱总裁樊璐远最近在以一次内部会议上向外宣布阿里妈妈内容营销团队200人全部调整到优酷,其业务直接向樊璐远汇报。阿里妈妈回归到大文娱显示出阿里大文娱一定要实现盈

阿里大文娱总裁樊璐远最近在以一次内部会议上向外宣布阿里妈妈内容营销团队200人全部调整到优酷,其业务直接向樊璐远汇报。阿里妈妈回归到大文娱显示出阿里大文娱一定要实现盈利的决心。

阿里大文娱这几年一直是阿里集团中的重投入部门,但也是阿里一直亏损的部门。外界对阿里大文娱也时长发出质疑的声音。去年有媒体传言阿里将以50亿美金的价格出售优酷与阿里音乐业务。在今年年初又出现裁员潮新闻,作为阿里总部之一的北京被爆出裁员,阿里北京作为阿里大文娱的主阵地,消息的矛头直指阿里大文娱。外界给出这样的评价,只因大文娱产业成了阿里的“亏损中心”。

刚刚过去的2018年是它商业化最糟糕的一年,整体板块亏损高达214亿元。营收仅为65亿元,增速也只有20%左右,远低于阿里整体的营收增速。优酷的用户数也是逐渐的脱离了第一梯队的爱奇艺和腾讯视频,阿里所谓的大文娱产业现在是一点也不大,产品没有一个可以带头的“大哥”。

分析阿里大文娱产业为何无法实现盈利的观点很多,核心管理层的不断轮换、没有拳头级别的产品、大而不强的产品特点等都是它不能盈利的主要观点,其实笔者想说的是至于是什么原因导致的,在阿里集团中已经成了不是秘密的秘密,阿里的的大文娱到底是否需要为阿里赚钱才是要思考的问题。

阿里大文娱扮演的角色

“天猫是阿里的商业体系,大文娱是阿里的精神文化体系。”这是樊璐远在接手大文娱4个月后对它价值体系的评价,在这样的定位下,大文娱显然不会将商业变现定位自己的第一目标。它更多的是侧重于服务阿里商业生态。

阿里去年推出88VIP会员发展计划该会员相比老的优酷会员和天猫会员,主要是讲两者提供的服务打通。成为88VIP可以基本上享受阿里全平台的会员服务。在这个转化中,优酷和大文娱中的其它角色更像是为天猫和淘宝锁定流量。自己则是走上了内容服务于电商的路。

内容服务电商,大文娱能否弯道超车

爱奇艺已经上市,在追究利润的路上将直线走下去,会员业务和自制网剧方面都要远好于优酷。后者要实现弯道超车的话,就是要将自己的流量赋能到阿里新产业上实现营收,这样的逻辑没有问题,但实质性的问题,时间在走,消费环境在变。视频用户有一大部分已经从长视频领域流转到了短视频,优酷的流量价值在逐渐减少,而大文娱在短视频领域并没有大规模的布局。所以这一次的弯道超车时一次错位竞争。但在笔者看来,这次错位中大文娱并没有优势。

内容服务电商,它的触角该不该向上下游延伸

大文娱目前主要有优酷、大麦网、淘票票三大核心部门组成,会员服务已经落后的优酷努力的在向内容制作、宣发、内容运营、形象传播等多方面发力想形成组合拳。淘票票的市场份额离猫眼还有一定距离,但很显然已经是第一梯队选手,淘票票并不止于此,有阿里影业的场合,淘票票必然会给自己找一个不错的位置坐下来,扮演一个角色。努力的向院线下游突破,改变以往单纯只售票收取佣金的模式。

阿里大文娱这种突破方式与竞争对手相比并没有什么差异化的策略。并不会与阿里电商体系产生什么化学反应。也许带来的依然是竞争滞后。同时过分搜刮了产业商业上下游的利益,也许会适得其反。

大文娱的战略不管如何被定为,首先要有足够的内容且符合当下的需求才能谈商业化和精神食粮。否则都是空中楼阁。

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